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裝備集團召開干部大會宣布領導班子調整

1116日,裝備集團召開召開河北裝備公司、上海裝備公司、湖北裝備公司三家子企業干部大會,宣布對三家子企業領導班子的調整決定,對下步工作提出要求。裝備集團臨時黨委書記、董事長傅勇、臨時黨委副書記、總經理董貴林出席會議,臨時黨委副書記、臨時紀委書記、監事曹韜主持會議并宣讀任免決定。

會上,由曹韜宣讀任免決定。任命程道俊為中國電建裝備集團有限公司副總工程師,任命趙宏偉為湖北省電力裝備有限公司黨委書記、執行董事,任命左軍為中國電建集團上海能源裝備有限公司黨委副書記(主持工作)、副董事長(主持工作)、法定代表人,楊德柱改任咨詢。

傅勇代表裝備集團在會上作重要講話。他說,此次三家子企業班子調整,是裝備集團成立后改革的重大舉措,是經過裝備集團臨時黨委的研究,做出的重要決定。他對河北裝備公司、上海裝備公司、湖北裝備公司在生產、經營、改革和發展各項工作中取得的成績給予了充分肯定,對趙宏偉、左軍、程道俊同志對于工作的犧牲奉獻精神給予了高度評價,并希望三家子企業新的領導班子要有擔當,對企業的效益站出來負責,積極承擔起裝備集團改革發展的光榮使命。

他用八個字深情寄語三家子企業領導班子、干部隊伍和全體職工。一是改革。改革需要勇氣、擔當和智慧。裝備制造板塊的企業“小、弱、散”,普遍存在生產經營低效、管理不規范、職工信心不足等問題。裝備集團成立以來,進行了一系列改革的舉措,快速推進了一些“老大難”問題的解決,得到了中國電建集團公司總部的高度肯定。希望裝備集團的子企業要認清形勢、看清自己、找準方向、奮力前行。二是發展。一系列改革的舉措是為了謀求發展,裝備集團發展的方向、目標是明確的。要在武漢打造高端智能工程施工裝備、新能源(海上風電)相關電氣裝備、特高壓線塔及精工鋼結構“三大裝備產業集群”。要固存量、穩增量、保市場、求發展,需要裝備集團子企業的干部職工無條件服從裝備集團的指示,要有犧牲奉獻精神。三是團結。人力資源是裝備集團改革的最為重要地資源基礎,在企業內要形成知人善任、人盡其才的良好用人氛圍,形成善待、包容、和諧、團結的工作環境。四是奮斗。奮斗需要力量,要有合力,合力來自于同心同德。廣大干部員工要把對企業發展的思考和認知形成一種推動企業發展合力,尤其是遇到艱難險阻、困難是非時,依然保持同心同德奮斗前行。最后,他強調裝備集團的子企業要在改革的形勢下,充分發揮自己的優勢,順應改革的潮流,不斷開拓進取,為裝備集團的高質量發展,作出自己的貢獻。也期待新任命的領導,在新的崗位上能夠捷報頻傳。

董貴林代表經營班子簡要介紹了在裝備集團子企業調研發現的一些問題,并根據裝備集團戰略部署,從改革發展、真抓實干、人才隊伍、風險風控等方面,對子企業下一步工作提出了具體要求。希望新的領導班子在新的起點上,快速流轉,帶領干部職工盡快走向發展的軌道。

會議要求,裝備集團上下要以十九屆六中全會精神為指引,團結奮進,開創電建裝備各板塊的新的未來。

趙宏偉、程道俊、左軍分別作了充滿感情、負有責任的表態發言。公司全體班子成員、全體中層干部參加了會議。

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