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裝備集團領導臨時黨委副書記、董事、副總經理董貴林一行蒞臨我司開展調研座談會

1014-15日,電建裝備集團臨時黨委副書記、董事、副總經理董貴林,臨時黨委委員、總會計師林鋒,生產/安全/科信中心臨時負責人付金奇,財務資金管控中心臨時負責人潘薇一行蒞臨上海裝備公司和上海環保公司開展調研座談會。公司黨委書記、董事長程道俊等在滬領導班子成員及相關部門負責人參加了調研會。

14日下午,董總一行首先到訪了上海環保公司及其子企業檢測公司參觀調研,實地了解上海環保公司生產經營情況、主要產品特性及工藝流程。

15日上午,董總一行來到上海裝備公司,首先走進車間生產一線,對上海裝備公司加工裝備、技術創新、產品升級和現場管理等情況進行了深入了解。

調研會上,程董就上海裝備公司基本情況、黨建工作情況、生產經營情況及希望裝備集團公司支持事項四個方面作了匯報,重點介紹了近年來公司市場營銷、深化改革、轉型升級及提質增效等方面取得的新進展,提出了公司當前發展中面臨的問題與難點,希望集團公司能給予支持和指導。公司各領導班子也就分管的工作及所面臨的問題進行了簡要匯報。

會上,林總強調要認識這次重組的重要意義,同時要堅定信心和決心,凝心聚力,穩步推進各項工作:一是要貫徹新發展理念,服務裝備集團高質量發展;二要牢固樹立一盤棋的思想創新理念,穩步推進各項工作;三是充分梳理內外資源,正確識別公司擁有的資源和能力;四是要增強提質增效的措施,有效推動公司健康可持續發展;五是人才隊伍是企業發展的根基,建立結構管理作風過硬的高素質人才隊伍。

董總聽取匯報后,對上海裝備公司在多元化發展、國際化戰略、科技創新能力、履約服務能力、人才建設及黨建工作開展六個方面取得的成績表示了肯定。同時董總也對我公司發展提出了五點要求:一是要進一步加強創新發展,增強科技研發創新驅動的能力,加強市場創新營銷能力,創新經營模式,加強企業的管理水平,加強重要產業的規;,整合國內國際的資源;二是要自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我發展,找到適合自己的發展道路,建立市場營銷體系,建立現代企業管理理念,建立強大的文化支撐,加強黨對國有企業的領導;三是要重視頂層設計,明晰發展目標,完善市場機制,提升競爭能力,全面融入十四五發展,加強合規化經營;四是要把握裝備制造業發展機遇,進一步做好各項工作,挖掘整合對外資源,激活企業活力,抓好履約質量穩定的管理,抓好風險控制,求真務實;五是要促進企業發展信心,增強緊迫感。

船到中流浪更急,改革奮進正當時。上海裝備公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,在集團公司和裝備集團的堅強領導下,持續攻堅克難,突破發展瓶頸,搶抓新機遇,謀求新跨越,聚焦重點任務、聚力改革創新、聚集發展動能,為圓滿完成年度各項工作任務,推動企業健康可持續發展而不懈努力!

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